Come e perché BYD si avvicina alla cima del mondo
La leadership viene dalla grande offensiva di prodotto. Dati e prospettive
Non è un segreto che la Cina sia un grande mercato per le auto elettriche. Più della metà dei BEV (Battery Electric Vehicles) del mondo sono venduti lì. Pertanto, è ovvio che questo Paese è quello in cui l'offerta è maggiore.
Secondo le mie ricerche, a ottobre 2024 saranno disponibili circa 468 modelli completamente elettrici (esclusi i furgoni commerciali e i veicoli commerciali leggeri e inclusi i rebadge), di cui 267 cinesi (il 57% del totale). BYD è quindi destinato a diventare un concorrente ancora più serio per le case automobilistiche occidentali.
Sempre più grande
BYD ha iniziato a produrre auto solo 22 anni fa, con vetture copiate dal mercato occidentale e bassi standard qualitativi. Poi, tra il 2018 e il 2019, mentre le altre case auto hanno dovuto affrontare la pandemia e i problemi dei semiconduttori, BYD ha accelerato i suoi piani diventando leader nel mercato nazionale. Nel 2023 ha superato le vendite di Volkswagen ed è diventato il brand preferito in Cina.
La leadership è stata il risultato di una grande offensiva di prodotto che ha incluso nuovi modelli in quasi tutti i segmenti mainstream. La strategia è stata quella di puntare sia al mercato delle auto elettriche pure sia a quello delle auto ibride plug-in con software, infotainment e prestazioni di batterie all'avanguardia.
La maggiore competitività delle sue auto ha avuto un impatto sulle vendite, che sono passate da 427.300 unità nel 2020 a 2,89 milioni l'anno scorso (escludendo i volumi di altri marchi di BYD, come Denza e Yangwang). Per fare un confronto, nello stesso periodo i volumi globali di Tesla sono passati da 500.000 a 1,81 milioni di unità.
Quest'anno, fino a settembre, BYD e tutti i suoi marchi hanno venduto 2,75 milioni di unità, con un aumento del 32%, di cui 1,17 milioni di auto elettriche pure, con un aumento del 12%. Tesla ha venduto 1,29 milioni di auto elettriche, in calo del 2%. Il divario si sta riducendo.
Come ci sono riusciti?
Ci sono due ragioni principali che spiegano il successo di BYD. La prima è la competitività dei prezzi, frutto non solo del forte sostegno del governo cinese, ma anche della produzione interna. L'integrazione verticale di BYD le consente di ridurre i costi e i tempi e di assicurarsi la parte fondamentale di ogni veicolo elettrificato, le batterie.
Il secondo motivo è la sua strategia. Essendo presente sia nei segmenti BEV che PHEV (Plug-in Hybrid Vehicle), BYD è diventata l'offerta più completa per chi vuole passare dalle auto con motore a combustione a quelle elettrificate. La sua gamma globale è così varia che ora è grande quanto quella di Renault, Ford o BMW, e più grande di quella di Mazda, Mitsubishi, Skoda o altri.
Vedi tutte le notizie su Motor1 Numbers Il prossimo obiettivo
L'anno scorso il 95% delle vendite totali del Gruppo BYD è stato realizzato in Cina. Poiché le sue auto soddisfano gli standard globali, si sta aprendo aggressivamente la strada in altri mercati. Finora i maggiori progressi sono stati compiuti nel Sud-Est asiatico e in America Latina, tuttavia BYD sa che per diventare un vero attore globale deve espandere la sua presenza in Europa, dato che è praticamente bandita dagli Stati Uniti.
In base ai prezzi e ai prodotti che offre ora, può diventare una vera minaccia sia per i produttori occidentali che per Tesla. Vedremo cosa succederà nei prossimi mesi.
Quota di mercato di BYD nelle vendite di BEV
gennaio-agosto 2024
| Dove | Quota di mercato | Posizione di BYD nella classifica delle auto più vendute | |
| Europa | Austria | 9% | Terza |
| Danimarca | 3% | Nona | |
| Spagna | 5% | Sesta | |
| Grecia | 6% | Terza | |
| Ungheria | 14% | Seconda | |
| Irlanda | 9% | Quinta | |
| Portogallo | 6% | Sesta | |
| Finlandia | 3% | Decima | |
| Asia-Pacifico | Israele | 26% | Prima |
| Malesia | 59% | Prima | |
| Singapore | 46% | Prima | |
| Thailandia | 41% | Prima | |
| Australia | 20% | Seconda | |
| India | 3% | Quarta | |
| Nuova Zelanda | 13% | Seconda | |
| Filippine | 46% | Prima | |
| Indonesia | 28% | Seconda | |
| America Latina | Brasile | 73% | Prima |
| Colombia | 34% | Prima | |
| Cile | 21% | Seconda |
L'autore dell'articolo, Felipe Munoz, è Automotive Industry Specialist di JATO Dynamics.
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